Holding familiar para organizar patrimônio, sucessão e governança com segurança jurídica.
Assessoria jurídica para famílias empresárias, investidores e titulares de imóveis que precisam estruturar patrimônio, planejar sucessão e reduzir riscos de conflito familiar.
Quando a holding familiar faz sentido?
Nem toda família precisa de holding. A estrutura deve ser indicada quando resolve um problema real: sucessão, governança, organização patrimonial, proteção lícita ou gestão de bens.
Famílias com imóveis relevantes
Organização de imóveis urbanos, rurais, locados ou destinados à sucessão, com análise registral, societária e tributária.
Empresários e produtores rurais
Separação entre patrimônio familiar, empresa operacional e riscos do negócio, respeitando limites legais e obrigações existentes.
Sucessão planejada
Estruturação da transferência patrimonial em vida, com regras claras, cláusulas protetivas e redução de disputas futuras.
Famílias empresárias
Definição de poderes, administração, entrada de herdeiros, tomada de decisão e preservação do patrimônio familiar.
Patrimônio em vários estados
Organização de bens em Santa Catarina, Rio Grande do Norte e outros estados, com documentação e estratégia unificada.
Prevenção de conflitos
Regras documentadas para evitar improviso, disputas sucessórias e decisões patrimoniais tomadas apenas em momentos de crise.
Holding familiar não é blindagem absoluta nem atalho tributário.
O valor está na estruturação correta. Promessas genéricas de economia, proteção total ou eliminação de inventário podem esconder riscos jurídicos relevantes.
Solicitar triagem- Estrutura sem diagnóstico Criar uma empresa sem mapear bens, dívidas, regimes de casamento, herdeiros e objetivos pode piorar o problema.
- Contrato social frágil Sem regras de governança, administração, venda de quotas e sucessão, a holding pode virar fonte de conflito.
- Risco tributário ignorado Integralização, doação, ITCMD, ITBI, IR e receitas de locação precisam ser avaliados antes da execução.
- Uso indevido da estrutura A holding não deve servir para fraudar credores, ocultar patrimônio ou simular operações.
Dr. Igor Hentz
Advogado e sócio gestor da HENTZ ADVOCACIA, com início de atuação profissional em 2010. Atua na coordenação estratégica da banca e na integração entre direito, gestão e tecnologia.
Em planejamento patrimonial, a condução exige visão técnica, prudência documental e clareza sobre os limites jurídicos da estrutura adotada.
Método de estruturação da holding familiar.
A criação da holding deve seguir diagnóstico, análise jurídica e desenho documental. O objetivo é construir uma estrutura útil, não apenas abrir um CNPJ.
Diagnóstico patrimonial e familiar
Levantamento de imóveis, participações societárias, regime de bens, herdeiros, dívidas, receitas e objetivos da família.
Análise de viabilidade jurídica
Avaliação civil, sucessória, societária, imobiliária e tributária para verificar se a holding é adequada ao caso.
Desenho da estrutura
Definição do tipo societário, sócios, capital, administração, regras de governança e documentação necessária.
Implementação e organização documental
Contrato social, alterações societárias, cláusulas protetivas, integralização de bens e alinhamento com registros competentes.
Governança e acompanhamento
Revisão periódica da estrutura conforme evolução patrimonial, familiar, tributária e sucessória.
Quer organizar patrimônio familiar sem cair em promessa pronta?
Antes de abrir uma empresa, doar quotas ou transferir imóveis, submeta o caso a uma análise jurídica preventiva.
Inicie a triagem da estrutura patrimonial.
O primeiro contato deve coletar as informações mínimas para avaliar se a holding familiar faz sentido para o seu caso.
Perfil patrimonial
Informe se há imóveis, empresas, atividade rural, receitas de locação, herdeiros e estados onde os bens estão localizados.
Objetivo da família
Sucessão, governança, organização de imóveis, prevenção de conflitos ou separação entre patrimônio familiar e empresarial.
atendimento@hentzadvocacia.adv.br
Use o e-mail para comunicações formais ou envio posterior de documentos, após confirmação da equipe.
Primeiro a triagem. Depois, o canal adequado.
Evite enviar documentos sensíveis no primeiro contato. A equipe avaliará as informações iniciais e indicará os próximos passos.
Family holding structures to organize assets, succession and governance with legal certainty.
Legal advisory for business families, investors and property owners who need to structure assets, plan succession and reduce family-conflict risks.
When does a family holding make sense?
Not every family needs a holding. The structure should solve a real issue: succession, governance, asset organization, lawful protection or property management.
Families with relevant real estate
Organization of urban, rural, leased or succession-oriented assets, with title, corporate and tax review.
Entrepreneurs and rural producers
Separation between family assets, operating business and business risks, respecting legal limits and existing obligations.
Planned succession
Structuring lifetime transfer of assets, with clear rules, protective clauses and reduction of future disputes.
Business families
Definition of powers, management, entry of heirs, decision-making and preservation of family assets.
Assets in different states
Organization of assets in Santa Catarina, Rio Grande do Norte and other states, with unified documentation and strategy.
Conflict prevention
Documented rules to avoid improvisation, succession disputes and asset decisions made only in moments of crisis.
A family holding is neither absolute shielding nor a tax shortcut.
The value lies in proper structuring. Generic promises of savings, full protection or elimination of probate may hide relevant legal risks.
Request triage- No diagnosis Creating a company without mapping assets, debts, marital regimes, heirs and objectives may worsen the problem.
- Weak corporate documents Without rules for governance, management, sale of quotas and succession, the holding may become a source of conflict.
- Ignored tax risk Contribution of assets, donation, ITCMD, ITBI, income tax and rental income must be reviewed before implementation.
- Misuse of structure The holding should not be used to defraud creditors, hide assets or simulate transactions.
Dr. Igor Hentz
Lawyer and managing partner of HENTZ ADVOCACIA, with professional activity beginning in 2010. He coordinates the firm’s legal strategy and integration between law, management and technology.
Asset planning requires technical judgment, documentary prudence and clarity about the legal limits of the adopted structure.
Family holding structuring method.
The holding should follow diagnosis, legal analysis and documentary design. The goal is to build a useful structure, not merely open a company.
Asset and family diagnosis
Mapping properties, corporate interests, marital regimes, heirs, debts, income and family objectives.
Legal feasibility analysis
Civil, succession, corporate, real estate and tax assessment to determine whether the holding is appropriate.
Structure design
Definition of company type, partners, capital, management, governance rules and required documentation.
Implementation and documents
Articles of association, corporate amendments, protective clauses, contribution of assets and alignment with registries.
Governance and monitoring
Periodic review according to the family’s asset, tax and succession evolution.
Want to organize family assets without relying on ready-made promises?
Before opening a company, donating quotas or transferring properties, submit the case to preventive legal analysis.
Start the asset-structuring triage.
The first contact should collect minimum information to assess whether a family holding makes sense for your case.
Asset profile
Inform whether there are properties, companies, rural activity, rental income, heirs and states where assets are located.
Family objective
Succession, governance, property organization, conflict prevention or separation between family and business assets.
atendimento@hentzadvocacia.adv.br
Use e-mail for formal communications or later document exchange, after team confirmation.
Triage first. Then the appropriate channel.
Avoid sending sensitive documents in the first contact. The team will review initial information and indicate next steps.
Holding familiar para organizar patrimonio, sucesión y gobernanza con seguridad jurídica.
Asesoría jurídica para familias empresarias, inversionistas y titulares de inmuebles que necesitan estructurar patrimonio, planificar sucesión y reducir riesgos de conflicto familiar.
¿Cuándo tiene sentido una holding familiar?
No toda familia necesita una holding. La estructura debe resolver un problema real: sucesión, gobernanza, organización patrimonial, protección lícita o gestión de bienes.
Familias con inmuebles relevantes
Organización de inmuebles urbanos, rurales, alquilados o destinados a sucesión, con análisis registral, societario y tributario.
Empresarios y productores rurales
Separación entre patrimonio familiar, empresa operativa y riesgos del negocio, respetando límites legales y obligaciones existentes.
Sucesión planificada
Estructuración de la transferencia patrimonial en vida, con reglas claras, cláusulas protectoras y reducción de disputas futuras.
Familias empresarias
Definición de poderes, administración, ingreso de herederos, toma de decisiones y preservación del patrimonio familiar.
Patrimonio en varios estados
Organización de bienes en Santa Catarina, Rio Grande do Norte y otros estados, con documentación y estrategia unificada.
Prevención de conflictos
Reglas documentadas para evitar improvisación, disputas sucesorias y decisiones patrimoniales tomadas en momentos de crisis.
La holding familiar no es blindaje absoluto ni atajo fiscal.
El valor está en la estructuración correcta. Promesas genéricas de ahorro, protección total o eliminación del inventario pueden ocultar riesgos jurídicos relevantes.
Solicitar triaje- Estructura sin diagnóstico Crear una empresa sin mapear bienes, deudas, regímenes matrimoniales, herederos y objetivos puede empeorar el problema.
- Contrato social frágil Sin reglas de gobernanza, administración, venta de cuotas y sucesión, la holding puede convertirse en fuente de conflicto.
- Riesgo tributario ignorado Aporte de bienes, donación, ITCMD, ITBI, impuesto a la renta e ingresos por alquiler deben evaluarse antes de la ejecución.
- Uso indebido de la estructura La holding no debe utilizarse para defraudar acreedores, ocultar patrimonio o simular operaciones.
Dr. Igor Hentz
Abogado y socio gestor de HENTZ ADVOCACIA, con inicio de actuación profesional en 2010. Coordina la estrategia jurídica del estudio y la integración entre derecho, gestión y tecnología.
En planificación patrimonial, la conducción exige criterio técnico, prudencia documental y claridad sobre los límites jurídicos de la estructura adoptada.
Método de estructuración de holding familiar.
La creación de la holding debe seguir diagnóstico, análisis jurídico y diseño documental. El objetivo es construir una estructura útil, no solo abrir una empresa.
Diagnóstico patrimonial y familiar
Levantamiento de inmuebles, participaciones societarias, régimen matrimonial, herederos, deudas, ingresos y objetivos familiares.
Análisis de viabilidad jurídica
Evaluación civil, sucesoria, societaria, inmobiliaria y tributaria para verificar si la holding es adecuada al caso.
Diseño de la estructura
Definición del tipo societario, socios, capital, administración, reglas de gobernanza y documentación necesaria.
Implementación documental
Contrato social, modificaciones societarias, cláusulas protectoras, aporte de bienes y alineación con registros competentes.
Gobernanza y seguimiento
Revisión periódica de la estructura según la evolución patrimonial, familiar, tributaria y sucesoria.
¿Quiere organizar el patrimonio familiar sin depender de promesas listas?
Antes de abrir una empresa, donar cuotas o transferir inmuebles, someta el caso a un análisis jurídico preventivo.
Inicie el triaje de la estructura patrimonial.
El primer contacto debe recopilar la información mínima para evaluar si la holding familiar tiene sentido para su caso.
Perfil patrimonial
Informe si existen inmuebles, empresas, actividad rural, ingresos por alquiler, herederos y estados donde están ubicados los bienes.
Objetivo de la familia
Sucesión, gobernanza, organización de inmuebles, prevención de conflictos o separación entre patrimonio familiar y empresarial.
atendimento@hentzadvocacia.adv.br
Use el e-mail para comunicaciones formales o envío posterior de documentos, después de confirmación del equipo.
Primero el triaje. Después, el canal adecuado.
Evite enviar documentos sensibles en el primer contacto. El equipo evaluará la información inicial e indicará los próximos pasos.